FINN FÖRETAGETS SJÄL Först låg fokus på individen, då vi skulle finna oss själva. Nu jagar allt fler chefer efter företagets själ. Helt krasst kan man säga att i konkurrens om attraktiv personal och marknadsandelar går det inte längre att bara vara ett simpelt bolag, det krävs mer. Företaget ska vila stadigt på en värdegrund, söka sin egen meningen med livet-filosofi i ett allt högre omvärldsbrus. Stämmer inte företagets värderingar med mina egna får det vara, resonerar allt fler. Frågan är varför dessa tankar får spridning och genomslag just nu? Kan det vara så att vi nu har lämnat det första trappsteget i behovstrappan, det som handlar om att ha ett jobb för att skaffa en försörjning. Nu tar vi ett kliv till, vi vill att det vi gör på jobbet ska kännas meningsfullt. Det är chefens ansvar att förmedla en känsla av att en arbetsuppgift är en del i ett större sammanhang. Det ger stolthet och en känsla av att betyda något. Så här gör du för att bygga en stabil värdegrund: 1. Medarbetarnytta. Titta först på hur du behandlar din personal, hur den mår och får utvecklas, att ni har en gemensam värderingsgrund att stå på och att ni drar åt samma håll. 2. Kundnytta. Den kommer av sig själv när du lagt grunden (punkt 1) ordentligt. 3. Aktieägarnytta. Med ökad kundnytta blir det klirr i kassan och i förlängningen löser sig aktieägarnyttan av sig själv. Tre skäl att finna företagets själ 1. Allt fler medarbetare ställer krav på sin arbetsgivare. Håller du måttet, har ni en anständig "politik"? 2. En solid värdegrund, ett "det här är vi och det står vi för" föder lojalitet. Är man en gång en del av "familjen" drar man inte lika solklart vidare. 3. Det är lättare att vara en tydlig ledare i en organisation som har tagit ställning, där man fört en öppen dialog om vad man gör och inte gör och varför. Du kan leda som du lär.